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公司2012年上半年工作总结会

作者:总经办日期:2012年7月17日 10:29

       7月12日,天游平台注册在广州天豪大酒店召开了2012年上半年工作总结会。出席会议的有董事总经理曾洁莹、副总经理钟倩、副总经理刘小兵、天河分公司总经理杨恒明、汕头服务处经理张光明、重庆服务处经理张绍明、各职能部门管理人员、工程队队长、业务经理。中国建筑业协会机械管理与租赁分会副会长袁正、广州安晟会计师事务所所长盛林萍也参加了会议。
       本次会议作为公司2012年调整工作步伐,理顺工作思路的一次重要会议,旨在总结以往管理经验的基础上,集合公司全体人员的智慧,统一思想,整装出发。
会议完成以下议程:
一、 首先由董事总经理曾洁莹做公司2012年上半年工作汇报;
二、 听取了分公司、服务处经理的2012年上半年总结汇报;
三、 听取了中建协机械管理与租赁分会袁正副会长对该行业的形势分析和期望;
四、 通报并讨论了公司2012年重点颁布的绩效考核制度;
五、 通报并讨论了公司各职能部门管理制度的重点修订内容。
六、 讨论公司发展规划的其他事项。
       会议开始,董事总经理曾洁莹对2012年上半年经营情况做了基本的数据通报,就半年来的管理工作进行了归纳,指出了目前存在的一些问题,同时提出了具有建设性的整改意见。曾总表示,今年上半年管理工作的重要事项是健全和完善了公司的激励制度:完善了《月度绩效考核制度》;颁布了四大新政策——《总公司管理人员绩效考核方案》,《分公司及服务处绩效考核办法》,《业务人员薪酬待遇、业务提成及员工成交业务奖励办法》,《工程队人员年保底工资方案》。并指出下半年制度建设的主要工作:建立商务部、资产部、工程技术部之间规范的工作流程。
       曾总指出,公司2012年5月10日正式通过了广东省建设厅塔式起重机安装三级资质的评审,这是影响公司发展的重大事项,意味着公司朝专业化发展道路迈开了重要的一步。她号召海邻每一位员工以“务实、勤奋、敬业”的工作态度和工作精神,一丝不苟、精益求精,打造海邻优秀专业团队,提高市场竞争力,赢得客户肯定。
       2012年上半年工作总结会以开放式的态度接纳和听取不同的建议和声音,采取记者答问的方式,解读了新颁布和修订的制度内容,搜集了第一线员工对制度的意见,确保每项制度流程在执行过程中的可行性。通过整场会议的召开,反映了该次会议是一次务实的会议,是迈入新阶段的一次会议。我们拥有一支成熟优秀的专业队伍,具备了多年从事该行业的专业水准,未来充满了可能及信心。虽然市场形势严峻,但机遇并存;“宝剑锋从磨砺出”,相信海邻人历经市场浪潮数次风雨变迁,只要团结一致,意志坚定,努力创新,必然会铸就海邻这一品牌耀眼的剑锋。

 

 


 
 

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